Das Erfahrungsspektrum unserer Be-
rater reicht von Strategieprojekten über Restrukturierungen hin zu Einführung von Lean Management in Unternehmen verschiedener Größen und Branchen. Gerne starten wir bei der Unternehmens-Strategie, um Suboptimierungen zu ver-
meiden. Dennoch stehen  wir gerne auch jederzeit für einzelne Lean-Work-
shops bereit. In jedem Fall steht Ihr Nutzen für uns immer im Fokus. Hier eine kleine Projektauswahl.
  • Strategieentwicklung & Reorganisation, Metallbearbeiter, 450 MA, Strategie- und Visions­entwicklung, Lean Process Optimierungs-Workshops, Etablierung Führungskräfte­entwicklungs­programm, Durchführung Führungsworkshops, Entwicklung von Führungsgrundsätzen
  • Strategieentwicklung & Reorganisation, Anlagenbau, 450 MA, Strategie- und Visonsentwicklung, Vertriebs- und Produkt­strategie-Workshops, Reorganisation des Unternehmens, Einführung Projektmanagement (KPI/ Performance-orientiert)
  • Einführung Lean Production
    Automobilzulieferer 650 MA
    Einführung OPF, Kanban, Nivellierte Fertigung, 5S, TPM
  • Einführung Lean Development Automobilzulieferer 10.000 MA
    Workshops zu Prozessoptimierung Entwicklungsprozesse und Tätig-keiten in allen Entwicklungs-bereichen
  • Einführung Lean IT
    Logistikdienstleister 5000 MA
    Lean in IT-Abteilungen eingeführt, Prozessoptimierung Genehmi-
    gungs- und Projektmanagement-
    prozesse
  • Einführung Lean Production
    Kunststoffindustrie 600 MA
    Fließfertigung, Kanban, 5S, Nivellierung, Milk-Run.
  • Optimierung des Auftragsabwick-lungsprozesses, Einführung Lean Administration Anlagenbau 500 MA
  • Optimierung des Auftragsabwick-
    lungsprozesses
    Sonderma-schinenbau 450 MA
  • Lean Assessment internationaler Standorte Nutzfahrzeughersteller 10.000 MA
  • Optimierung des Auftragsabwick-
    lungsprozesses und Einführung Lean Administration
    Nutzfahrzeug-
    hersteller 250 MA
  • Auditierung und Optimierung Produktentwicklungsprozesse Sonderanlagenbau 5.000 MA
  • Restrukturierung der Admini­stration und Auftragsabwicklung
    Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung
    Sonder­maschinenbau 1.800 MA